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近幾年來由于鋼材市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，科技進(jìn)步的加快，極大地促進(jìn)了鋼材產(chǎn)品的深加工開發(fā)。由于鋼材產(chǎn)品深加工具有投資少、建設(shè)周期短、資金回收快、勞動(dòng)密集等優(yōu)點(diǎn)，許多企業(yè)進(jìn)行了嘗試，并取得了較好效益。企業(yè)發(fā)展深加工產(chǎn)品可以有以下幾種型式：
（1）利用現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，對(duì)后部設(shè)備進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)在線產(chǎn)品深加工。這樣，既可減少投資，又可創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益，是鋼鐵企業(yè)實(shí)施鋼材深加工的首選方案。
（2）在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)鋼材深加工生產(chǎn)線（如鞍鋼、首鋼等），可以利用現(xiàn)有技術(shù)人員和富余人員，以及廠房和閑置設(shè)備等。
（3）與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)合資建設(shè)，這樣既可節(jié)省部分投資，又能使鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品得到延伸。
發(fā)展鋼材深加工要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外鋼材深加工發(fā)展情況，以及自身發(fā)展條件，提出
發(fā)展鋼材產(chǎn)品深加工的發(fā)展新思路。但發(fā)展的起點(diǎn)不應(yīng)過低，規(guī)模要適當(dāng)，產(chǎn)品檔次要高，企業(yè)要相對(duì)集中。在管理機(jī)制上可以多種形式，重點(diǎn)是提高工作效率。在資金投入上可以采取股份制、合資、企業(yè)聯(lián)合、資產(chǎn)重組等形式。
