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（1）鋼鐵企業(yè)要做好迎接競爭與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備最近幾年鋼鐵工業(yè)呈現(xiàn)出空前的大好形勢，
但是，要居安思危，要為未來幾年嚴(yán)峻的競爭做好準(zhǔn)備。對于市場經(jīng)濟(jì)，競爭是永恒的，誰能在競爭中站住腳，誰就能生存下去。所以現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)開始著眼于今后的競爭，并選擇出相應(yīng)的技術(shù)改造項(xiàng)目和深加工產(chǎn)品。
（2）對鋼材的深加工要有正確的觀念和定位對于深加工產(chǎn)品一定要有正確的定位，目前
大多數(shù)深加工產(chǎn)品的技術(shù)含量不太高，產(chǎn)量也不太大，與鋼鐵廠這種大規(guī)模的生產(chǎn)方式很不適應(yīng)，但是如果因?yàn)檫@一點(diǎn)而猶豫不決，就可能永遠(yuǎn)找不到合適的項(xiàng)目。其實(shí)，很多生產(chǎn)深加工產(chǎn)品的項(xiàng)目就在身邊。因此，一旦選擇了合適的項(xiàng)目就應(yīng)當(dāng)下決心，并且逐步做大、做強(qiáng)。
（3）鋼鐵企業(yè)向深加工行業(yè)延伸要適度由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，過去許多鋼材深加工產(chǎn)品涉及到機(jī)械、建筑等許多行業(yè)和部門。與鋼鐵企業(yè)相比，鋼材深加工企業(yè)小、布局分散，所生產(chǎn)的品種規(guī)格多、數(shù)量少。在企業(yè)所有制形式上，國有、集體、個體均有參與。國有大型鋼鐵企業(yè)發(fā)展深加工產(chǎn)品，可以使鋼材產(chǎn)品增值，并向下游產(chǎn)品延伸，但到底應(yīng)當(dāng)發(fā)展到何種程度，值得探討研究，國有大型企業(yè)必須在產(chǎn)品檔次、規(guī)模、成本上與集體和個體企業(yè)拉開適當(dāng)距離。
（4）發(fā)展深加工產(chǎn)品要建立靈活的管理機(jī)制深加工生產(chǎn)企業(yè)面對的是大量零散的用戶，鋼材深加工產(chǎn)品往往生產(chǎn)數(shù)量少、要求的品種規(guī)格多，生產(chǎn)組織復(fù)雜。而與國有深加工生產(chǎn)企業(yè)競爭的對手往往是經(jīng)營靈活的民營企業(yè)。因此，在生產(chǎn)、經(jīng)營上要建立靈活機(jī)動的管理機(jī)制，利用新產(chǎn)品、新市場創(chuàng)造新機(jī)制，不然在激烈的競
爭中很難站住腳。
要轉(zhuǎn)變鋼鐵業(yè)增長方式，發(fā)展鋼材深度加工業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谛滦蝿菹庐a(chǎn)業(yè)增長的重要方式，所以應(yīng)從發(fā)展鋼鐵循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高度，提高鋼材使用效率，提高鋼材生產(chǎn)競爭力的角度來認(rèn)識鋼材深度加工的發(fā)展，并選擇好切人點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)、有規(guī)劃地發(fā)展鋼材深度加工業(yè)，作為鋼鐵業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸的一個新產(chǎn)業(yè)來抉擇和重視。
